讓一件事情可以多方利用，成為槓桿

得來素，是團隊中小關開的早餐店，前幾天剛過完開店五週年紀念日。
昨天他在FB上分享他創業的心得，我覺得很不錯，分享出來~

致富兩個關鍵：1.學習創造＂資產＂的能力。2.利用＂槓桿＂復制。
這兩個關鍵學會，沒大富也小富，至少可以退休去實踐夢想。



1.學習創造＂資產＂的能力：
要先瞭解”資產“的定義。
首先要談到的概念，就是我們所談到的“資產”，資產的定義相信讀過富爸爸窮爸爸一書的夥伴應該都能夠瞭解，也就是”當你擁有它，能將錢帶入你口袋裡的“。


先由資產面來談，你必須先瞭解你適合怎麼樣的資產，然後選擇操作的工具！！
像有的人選擇房地產，股票，我選擇創業一樣，這些都是能為你”創造“資產的”工具“。
你可能必須先瞭解你自己的個性（可以透過dise，或老k分享的紫微斗數），然後選擇適合你的資產！！
就有點類似你要買基金，他為先評估你的風險等級是ＲＲ5或RR1一樣，你必須先瞭解自己！！
由內在的瞭解自己。
像我是”開創型”，我就是鬼點子很多，想法很多，所以我適合創業。


創業，就是我“創造”資產的工具，我所選擇的項目就是“開店”，而且必須是“連鎖店”，因為連鎖店符合富爸爸所說的，能夠服務更多的人，因為連鎖才有辦法跨區域的去服務，當我能夠服務更多的人，相對的我也越富有（這是富爸爸的概念裡談的）。


連鎖經營與單店經營完全不同，所需的市場策略也不同。
所以開“連鎖店”，就變成了我的資產選項！
但其實開一間店，如果你認真學習，並不真正的那麼難，重點在於”複製“。
在運用槓桿（我們先談”財務槓桿“）之前，你必須有一定的”創造資產“的實力。
怎麼說”創造資產“的實力呢？？也就是說你開店成功的機率可能必須到7~8成以上，因為這樣才真正地表示你有”創造“資產的能力。
這必須經過幾間的確認，而不是開一間成功就可以。
就如同房地產來說，你可能必須很熟悉開發，改建，出租，管理的流程一樣。
你必須很瞭解所有的細節，然後打造出”系統“，最後才是選擇使用槓桿。
這樣才能確保你真正的風險。
記得，要學會管控風險，創業有時像在賭博，但你必須知道你的勝率有多少在下去賭，才不會死的很難看。


創業，一直是我心中的其中一個夢想，
但為了這個夢想，我也頭痛很久，
因為我不曉得自己真正想要的是什麼，就連創業要創的內容我也很不確定，
設計，我喜歡，創業，我也喜歡，二者要兼具，頭痛~

我想創業的方向是推廣生機健康飲食，但這和設計是不同路的~
因為我的腸胃不好，所以我很注重飲食(不多注意就會拉肚子)，
生機建康想做的是成立品管機制，類似認證，
用很嚴格的方式去檢查食物來源、是否健康等，
然後又能打破傳統，讓別人以為生機就會比較貴的迷思，
我希望的是大家都能有最健康的食物可以吃~又不用花大錢~
然後會賣一些生機肥料、或教農民自己做肥料等等~
還有農地土質檢驗…
目前還是一直在「想」的階段，還沒到「做」的階段，
雖然知道問題，但還是一直沒有行動起來。

2.利用＂槓桿＂復制：
我這邊所指的槓桿，不只是”財務槓桿“。
這用”效益“來談，做一件事情，如何讓他”不只是一件事情“，就是我想談的”槓桿“。


例如我：創業，但我的真正規化不只是創業而已，我可以利用創業這件事，變成一個故事（所以我從第一天就開始記錄，而且還要帶圖片），然後可以寫文章（所以我成立部落格），然後利用創業的過程，變成”演講“。


所以我未來可能會有的資產收入，不會只有”店“。
文章可以變成書，收版稅。
演講可以接，也可以有演講收入。
這些都是”可規劃“的，我雖然只做“開店”一件事，但我利用閒暇時間，其實在規劃著其他的事情。
但這過程當中，你必須很瞭解，你必須“專精”，我做這些事其實不離主題，也就是我的事業。但卻又可以發揮“槓桿”。
這是我認為很重要的概念，而不是這邊學一點，那邊學一點，到最後就可能所有東西都不專，不專其實就無法與人競爭。
你所做的每一件事，一定都息息相關，我們要找到這當中的關鍵點。


要先想辦法站上“制高點”，也就是先成為10%的人，然後利用這個制高點，來發揮其他的專長，這時候就會”快“


小關提到一個很重要的問題，就是把一件事做到很「專精」，做每件事都不離他的主題、他的事業，但又可以發揮槓桿力，而不是這邊學一點、那邊學一點，最後所有事情都不專精，就無法與人競爭！
我很貪心，想做的事很多，因此我也覺得很累，因為我還沒好好的排出先後順序，這個也想要，那個也想要，最後可能兩頭空，小關真是一語驚醒夢中人~

該做的規劃、該實現的夢想，人生的藍圖應該早點畫出來才是！