效率，不是做越多越好，而是做多少「有效」的事

效率的公式，不是做越多事越好，世界上最悲苦的人就是每天週而複始做同樣事情的人。

效率是什麼？
效率=  多少有效的事  /  時間  (單位時間內，我可以做多少「有效」的事情)

有效的事情，才叫效率，如果無效的事情，你會變成週而複始的空轉。

-By 陳光老師

把陳光老師的四封信看完了，內容真的很不錯。

這次老師講到的是「提升效率」，和我們老闆常提醒我的內容大同小異。


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提升效率




效率的公式，不是做越多事越好，世界上最悲苦的人就是每天週而複始做同樣事情的人。




效率是什麼？

效率=  多少有效的事  /  時間  (單位時間內，我可以做多少「有效」的事情)

有效的事情，才叫效率，如果無效的事情，你會變成週而複始的空轉。

舉例：
唐三藏取經的白龍駒從西方取經回來了，眾驢馬圍著牠問，為什麼白龍駒可以做到這樣的一個事情？而他們都不行呢？
白龍駒跟他們說，其實我們走的距離是一樣的，只是我被設定到西天去取經，而眾驢馬，全部都是圍著這個磨墨，一直不斷的、原地繞著圈圈，原地繞著圈圈。

所以周而複始，做一些無效的事情，我們不叫效率。


效率必須架構在兩個之上：

1、目標明確(和你的目標要一致)：
目標是不是建立的明確，這個目標是不是真實的你要去完成這個動作的一個目標。
目標沒有做，人就像大海的浮木，永遠不知道要漂浮到哪裡，所以做的事情都是無效的。


所以效率第一個，一定要「目標正確、明確」，而且是所有的行為都要朝著目標邁進，其他的事情都可以把它看為雜事。

2、選對工具：
你要效率，就要看操作的工具到底對不對，比如我今天要去高雄，可以走路、騎車、平快、坐自強號、高鐵…，所以效率最重要的是「操作工具」

網路時代，操作工具就是網路，操作工具，選擇比你努力還要來的重要。
等有一天，不小心上錯了工具，那很糟，比如說我們上了一個平快車，到了平快車，我們很想增加這個效率，我們在平快車能做什麼？推著椅背？到處不停往前跑嗎？都沒有用！

所以一但選錯工具，你再做什麼樣努力，都是於事無補，所以提升效率，要用聰明的觀念去提升效率，請記得效率是，在單位時間內，做多少有效的事情！

而這個有效的事情，
一、一定要跟你的目標一致。
二、一定要選對工具。


停下來，分析手上的工具，有沒有更快的方法呢？
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陳光老師提到一個很重要的重點，「效率不是做越多事越好，而是在一個時間內，可做多少有效的事情」，這也是我們老闆常跟我說的，不過他是以網頁設計來說明。

像我們在做一個案子，和客戶在談可不可以做出來的時候，如果扯到要開發，我們首先要評估的是，這個案子開發完後，這個功能是不是還可以再利用？利用率高不高？還是只有這個客戶會需要用？

所以在進行開發前期，因為技術老闆最熟，所以他最知道哪些可以做哪些不能做，因此接下來的案子做起來就會非常精準，評估若不能做的都會一開始就先推掉，不會為了錢硬吃下來，這跟陳光老師說的，效率要架構在二個要件的第一要件「目標明確」一樣，我們為了永續使用此功能而開發，而不是為了單一次使用而開發。

選對工具這個部分，我還沒有完全理解，
比如說，當我有個夢想要實現，要怎麼搭上這座橋才能過河呢？到底要先做什麼、後做什麼才對？
工具，我還沒找到，到什麼是對的工具也還不太清楚，目前只能就目前能力不足的地方先補齊，再從生活中找出我的工具。
我想要看看吸引力法則，倒底最後能幫我吸到什麼地方去，我的願望真的能實現嗎？

我覺得陳光老師說的最後一句也很重要，「停下來，分析手上的工具，有沒有更快的方法呢？」，我現在就只是一直做一直做，沒有想過要怎麼做會更快，
這句話提醒了我，先別急著做，停下來，好好思考怎麼做才會做得更快，以往那些沒效率的方式，是不是有辦法解決？

雖然，做就對了，不過，過程中也要記得回頭檢查，並不斷的修正，才能成長得更快速唷！